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运营管理
课程简介
COURSE INTRODUCTION

课程标题:中央厨房运营的几个问题

课程时长:55'42''

人物简介:裴玉秀  北京御秀营养研究院院长

     从中央厨房运营管理现象着力分析团餐中央厨房运营中的不足。主要教学内容涉及中央厨房的功能定位、产品定位、设计规划、中央厨房产能开发以及如何走出低利润瓶颈、中央厨房运营要素等。


      摘要:“中央厨房不需要厨师长这个岗位,需要的是车间主任,我们是工厂。第二个,中央厨房要运用现代化食品生产加工工艺,是食品生产加工工艺,是我们刘所长他们搞的那套。食品冷冻、冷藏技术、确保中华传统美食色、香、味、形的基础上,在这个基础上锁定技术。这个锁定技术不是我们今天说了就能做到的,它需要很多数据的支撑。比如说,我们一个菜到底它的炒制、它的焯制、它的炖制,不管用哪个烹饪方法,它的时间、温度都是有要求的。......什么年代啦你还讲“火候”我说我们讲温度,讲时间、含水量、水分活度,我们讲的是科学的数据,不再是厨师的概念了。昨天上午跟我讲,说我们做不出来那种“锅气”,“锅气”是什么?“锅气”我们要用现代化的技术来给它定位,不要再讲“锅气”了,一定要锁定这些技术。锁定技术,锁定标准,锁定工艺,锁定管理。四个锁定是中央厨房管理目前的一个大问题。你把这四个锁定做好了,特别是锁定工艺、锁定标准、锁定技术,把这些锁定做了,你的产品质量就合格了,就能保证了。我经常跟中餐厨师讲,我们的中餐厨师了不起,大家不要看不起中餐厨师,我给在中食机关、食堂的工作人员讲课的时候,他们都问我,说“裴老师,您说我们这行有出息吗?”我说有出息啊,他说人把我们当厨子......”

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